
社区项目
硅谷清洁能源公司通过電 近97%的家庭和企业提供清洁電 在减少全社区排放方面取得了重大成就。如今,我们正致力于降低建筑物和交通工具的排放量,并加速创新以探索应对氣候變遷 新途径氣候變遷 扩大可再生无碳能源的应用范围。
通过广泛征集社区意见,我们制定并批准了《脱碳战略与项目路线图》,旨在减少家庭和建筑物天然氣 产生的能源相关排放,削减电力供应和交通运输领域的排放,同时提升能源效率及电网利用可再生能源的能力。相关项目还致力于推动本地创新和客户参与,以进一步降低社区内的碳排放量。
这些举措建立在 电气化、将能源从天然氣 等转向清洁電,以及 脱碳化——消除我们生活方式产生的碳排放。
到2030年,硅谷清洁能源计划的目标是将能源相关排放量较2015年基准水平削减一半。这将使每年减少200万吨二氧化碳当量排放至环境中。这些举措有助于为社区创造更舒适、高效且健康的未来。
全电生活,让您更安全、更清洁、更舒适。了解如何转向全电生活,既能节省开支,又能减少本地空气污染。
项目说明
项目
运输
硅谷清洁能源公司正全力推进交通电气化进程,因为圣克拉拉县近40%的排放源自交通领域。与使用汽油或柴油的传统车辆不同,电动汽车依靠電 驱动電 零排放。该公司计划通过推广电动汽车及替代性交通方式,加速变革人们的出行方式。
项目
优先区域直流快充(DCFC)激励措施:
SVCE为在多单元住宅开发项目集中的区域部署直流快充桩提供额外激励,每台充电桩可获1万美元补贴,旨在为居民提供更便捷的充电服务。竞争性申请窗口将于2020年9月30日截止,欢迎直流快充桩开发商、安装商及场地提供方访问项目官网 提交申请!
SVTEC:
硅谷交通电气化信息中心(SVTEC)是由公共、私营及非营利领域的领导者共同组建的合作平台,致力于加速电动汽车在硅谷地区的普及应用。若贵机构或企业有意加入,或希望了解可用资源及近期会议安排,请访问SVTEC官方网站。
未来适配助手 – 电动汽车充电:
硅谷清洁能源公司正为拥有或管理中小型商业及多户住宅物业的客户提供免费技术支持。服务现已开放,限时提供。了解更多详情并申请请访问: 。
区域认可:
该区域表彰计划旨在嘉奖本地区投入创新解决方案发展电动汽车充电业务的本地企业、政府机构及非营利组织。了解更多详情并提交申请请点击此处。
建筑与住宅项目
硅谷清洁能源致力于确保社区内的建筑与住宅在能效、舒适度及安全性方面具备未来适应性。以下计划旨在加速推进高能效全电化新建项目及改造工程。
建筑电气化技术援助:
为支持全电建筑与電動車 的建设,硅谷清洁能源正与TRC合作,为建筑师、建造商、开发商、设计工程师、承包商及能源顾问提供全面免费的技術支持,涵盖全电建筑技术及電動車 。了解更多详情并查询申请地点,请访问: 。
未来适配您的家:
热水器是许多居民平时不会多想的东西——直到它突然罢工。大多数热水器使用天然氣运行,这会产生碳排放。通过"未来适配计划",硅谷清洁能源公司帮助居民将天然氣 更换为高效的电动热泵热水器,其成本与更换传统天然氣 相当。了解更多并申请返现请访问: 。
Reach代码开发:
通过与地方政府、建筑官员及建筑行业相关方合作,我们正在制定"清洁能源建筑规范",以推动仅使用電供电的建筑和住宅的建设。访问我们的清洁能源建筑规范网页,了解更多项目详情。
优化社区整体电气化:
为进一步支持成员机构,本项目将评估当前电动技术及電動車 基础设施的许可审批流程,并推动跨辖区简化审批的努力。通过审查许可数据、访谈成员机构工作人员及行业利益相关方,研究将形成基准评估报告,对各市政机构现行的电气化及電動車 流程进行基准测评。该评估还将为《最佳实践指南》提供依据,该指南将重点展示示范性许可流程,并作为教育工具使用。

电源
通过提供清洁電硅谷清洁能源公司助力社区碳排放量较2015年基准水平降低了21%。
当建筑物使用清洁電 天然氣 ,家用电器改用電 天然氣 ,燃油汽车换成电动汽车时,与热水供应和汽车行驶相关的排放量将显著降低。硅谷清洁能源致力于提供可持续、经济实惠且零碳排放的电力,确保我们的建筑和汽车都能获得清洁電的驱动。
此外,我们持续推进新建可再生能源项目,并开发助力客户实现智能用能的方案。硅谷清洁能源公司还致力于为大型企业客户提供超越传统能源的清洁电力服务,并以具有竞争力的价格提供这些服务。

教育与推广
教育和推广在硅谷清洁能源的每个项目中都发挥着关键作用。帮助客户了解自身電 ,并提供必要的工具来赋能我们所有人减少排放,这将使每个人都受益。
社区参与补助金:硅谷清洁能源向六家本地非营利组织发放了总额75,000美元的补助金,旨在覆盖社区中代表性不足的群体。受资助的非营利机构(Acterra、El Concilio、跨信仰电力与光组织、希望之声、桑尼维尔社区服务、越南志愿者基金会)将协助扩大受众范围,帮助公众理解SVCE的使命、项目、能源账单及社区福利。






